2023年芯片公司生产系统经营工作会交流发言稿（全文完整）

下面是小编为大家整理的2022年芯片公司生产系统经营工作会交流发言稿（全文完整）,供大家参考。

芯片公司生产系统经营工作会交流发言稿

2022年公司一边抓常态化抗疫，一边抓生产经营，审时度势稳步推进，各项经营指标实现了大幅度增长，创历史最好成绩。所有这一切都离不开生产系统强有力的支撑。

下面我将对生产系统的主要工作着重交流三个方面：

一是只争朝夕谋敢超，增产提速保交付。部门全体职工始终贯彻“以客户为中心，以计划为龙头，保质量、保交付、保服务，控成本”的经营理念，细化目标要求，强化责任担当、狠抓工作落实。年初给各生产单位都制定了生产任务目标和敢超目标，并逐月细化分解。为更好激励生产任务的完成，对月度敢超考核方案也进行了优化。

在一季度末公司“大千100天，时间过半，任务完成超60%”的号召下，第一时间组织各生产单位召开了的目标任务分析会，明确大干100天冲剌目标，对此精心谋划，梳理问题，制定措施，靠实责任，有力地推动了“大干100天，时间过半，任务完成超60%”目标的实现。在“大干100天”活动中，大家咬定目标不放松，只争朝夕谋赶超，产量大幅增长，质量稳步提高，上半年生产任务同比实现大幅增长。封装中心上半年完成交验同比增长27.1%，完成上半年目标的122%；
检测中心上半年完成入库同比增长25.3%，完成上半年目标的101.9%；
×公司上半年完成交验同比增长28.8%；
芯片制造中心3时线上半年完成核心产品同比增长22.1%，完成上半年目标的144.2%；
芯片制造中心4时线上半年完成分立器件完成上半年目标的108.7%。上半年重点合同及时交付率为95.7%，比去年同期提高了0.6个百分点。在疫情反复和市场大幅波动的影响下，这份业绩的取得来之不易！所有这些成绩的背后，都离不开公司领导的坚强领导和大力支持，感谢领导提供了充足的资源，赋予了良好的考核激励机制；
更离不开生产系统干部职工争分夺秒，顽强拼搏、埋头苦干、奋力赶超的辛苦付出。在“大干100天”活动中，也涌现现了一批崔人奋进的感人事迹：生产计划保障部计划调度人员在精心做好日常计划的同时，加强科学调度，针对重点合同和长时间未完成的合同，认真梳理、倒排工期、日推进、周检查、月考核，每天下车间沟通、协调、督促；
采购人员面对疫情对供应链的影响，千方百计疏通物流；
在周六上班常态化的同时，部分骨干周天也主动上班梳理工作，大家晚上也经常在工作群里讨论、督促、处理问题到很晚，秉持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫意识，当天问题当天解决。封装中心部主动作为，部分工序开启大夜班，部分工序延时至零晨两点，有的员工早上六点已到车间为生产提前做辅助准备工作。全全员工敢于担当，6月份实现单月交验电路历史新高。检测中心领导度高重视，每天晚上亲自值班督战。实行日事日清、工序清零激励制度，对当日完成生产任务的工序即日兑现奖励，极大促进了员工的主观能协性，6月份创单月入库创历史新高...

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