拒绝做'躺平式干部“心得体会厂部6月份开展了'向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进“专题活动,结合我厂'扛责任转作风提能力争第一“专项行动,我深刻的认识下面是小编为大家整理的拒绝做'躺平式干部“心得体会9篇,供大家参考。
拒绝做'躺平式干部“心得体会篇1
厂部6月份开展了'向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进“专题活动,结合我厂'扛责任转作风提能力争第一“专项行动,我深刻的认识到:厂党委、厂领导班子意在树立'让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位“的工作导向,志在打造一支理想信念坚定、敢于担当作为、作风纪律过硬、干事创业的干部队伍。作为一名年轻基层干部,我备受鼓舞,干劲十足,坚决向躺平宣战!
目前安全管理中存在:有章不循、执行不力造成违章现象时有发生;问题整改不彻底、检查考核不对标以及为了办票而办票、忽视落实安全措施”形式主义等问题。
问题的根源在于:一是施工人员及现场监护对新的制度规定学习不到位,安全技能不足;二是思想认识不到位,对安全问题重视不足,对提出的问题整改不积极,推一步走一步;三是岗位责任落实不到位,有要求不落实、有职责不履行、有规矩不遵守、有制度不执行、有风险不防范。
为了抓好风险防控,堵塞管理漏洞,保障我厂安全基础管理水平有效提升,提出以下三点措施:
一是切实做好日常培训工作。抓实基层、承包商对新制度、操作规程的培训教育,抓执行检查,引导施工人员按章操作。
二是对检查的问题开展'回头看“。对今年以来局厂检查的问题整改进行督查检查,对问题整改不彻底、假整改的单位严肃处理,要求主要负责人在厂月度HSE例会上开展反思。
三是抓实检查考核的有效震慑。通过典型问题的回归分析,梳理管理上的薄弱环节,查找人的责任落实情况,按照'尽职免责,失职追责“的原则严格对标考核,引导各级人员履职尽责,从而形成重视安全、敬畏安全的局面。
通过此次活动的有效开展,督促各级部门、岗位责任履职尽责、担当作为;通过视频+现场的全方位督查检查,确保现场依章办事、按章操作,从而管控住风险,堵塞住管理漏洞,进一步夯实了安全基础,提升了安全管理水平。
拒绝做'躺平式干部“心得体会篇2
11月11日岳校长在会议室带领大家认真学习了《中纪委揭露'躺平式干部“众生相》,对于我们宁晋五中的管理队伍的建设,集中体现为是统一思想,统一认识,纯洁净化思想,弘扬正能量,克服消极懒惰、不敢作为、不去作为、不谋作为将起到震慑作用,为学校的各项工作的及时有效落实提供有力保障。可以说这次学习非常到位和恰逢其时,无论是从学校管理者自身的道德品质修养方面,还是从学校工作的大局出发其意义就是及时雨,对学校管理者的思想建设、工作作风建设和整体组织建设将起到深远的影响,学深悟透,落实到日常的所思所想所行之中,推动自身和学校的工作共同发展。
一、问题的提出
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