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建筑工程项目经理述职报告1400字自查报告

时间:2023-11-30 14:40:06 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的建筑工程项目经理述职报告1400字自查报告,供大家参考。

建筑工程项目经理述职报告1400字自查报告

建筑工程项目经理述职报告1400字

 

  一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

 

  一、战胜重重困难,施工迎难而上

 

  1、克服了等诸多困难

 

  2、资金紧张

 

  3、气候恶劣

 

  二、积极采取的措施,精心组织、精心管理

 

  1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

 

  通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行自检、互检、交接检的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

 

  2、完善激励机制,调动员工生产积极性

 

  通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

 

  3、提高生产效率,降低生产成本

 

  通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

 

  4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

 

  项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

 

  5、文明工地建设

 

  继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序

 

  6、认真搞环水保工作

 

  积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。

 

  7、关心员工生活,...

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