计调工作总结和计划员工调动调职工作流程一、调动1、调用人提出调动申请，填写oa调动申请单（药店系统）或填写纸质版调配申报表（跨系统）。2、调出方总店长、大区下面是小编为大家整理的计调工作总结和计划11篇,供大家参考。
计调工作总结和计划篇1
员工调动调职工作流程
一、调动
1、调用人提出调动申请，填写oa调动申请单（药店系统）或填写纸质版调配申报表（跨系统）。
2、调出方总店长、大区经理及调入方店长、总店长、大区经理或单位主管审核通过。
3、药店管理部确认调动交接是否完成，店长或分店负责人调动知会药店财务跟进交接情况。
4、药店管理部根据申请材料报公司领导审核通过。
5、通报各部门调动情况。
6、月底制月度《调动汇总表》发人事部及药店财务部。
二、调职调薪
1、调职调薪者上一级领导提出申请，在oa系统填写《工资职务调整申请表》。
2、《工资职务调整申请表》总店长、大区经理、副总审核通过。
3、药店管理部跟踪没有提交调整申请的药店，了解具体原因。
4、药店管理部整理汇总调整数据，以邮件形式发总店长复核确认。
5、经总店长复核后汇总表递大区经理及副总签核。
6、药店管理部整理汇总表递人事部审核。
7、人事部呈公司领导审核通过并知会药店管理部。
8、药店管理部拟任职文件呈领导审核通过后递人事部，人事部下发通知通报各部门职务调整情况。
9、月底制月度《工资职务调整汇总表》递人事部及药店财务部。
计调工作总结和计划篇2
文员工作总结时光飞逝，弹指之间，我加入兴宇公司这个大家庭已经两年半时间了。在公司领导及同事的支持帮助下，使我对监理及招标代理行业有了更深层次地了解，个人的思想政治素质和工作能力都得到进一步提高。在日常的工作中不仅能较好地完成领导交代的各项工作任务，还掌握到了与工作相关的其他业务知识以及怎样为人处世的道理，这是比任何东西都宝贵的人生财富，也将让我受益终生，因此我一直怀着一颗感恩的心兢兢业业地对待自己的工作。在公司我主要从事办公室行政、招标代理、党政建设以及领导临时交办的其他工作任务，现将我这两年半来的工作情况总结如下：
一、办公室行政方面：
1、公司资料收集、传阅、归档工作：根据领导安排，完成办公室各类行政文档、电子表格的制作。并按照监理委托合同，将公司历年来所有承揽的监理业绩以电子表格的形式建立好台账，方便公司人员更快捷地查阅。对于公司所有文件实行分类、归档管理，建立好各类文件的电子台账并及时上传下达到公司各分公司、办事处。为确保省外项目监理部文件下发的及时性、准确性，我第一时间与省外总监及分公司经理沟通，根据其意见再转发文件，而对于外地领导与及同事需要我帮助的其他事情，即便不在我职责范围内，我都尽最大的努力去完成，从不推诿。对于监理月报的管理，我深知监理月报是公司领导及时掌握和了解项目情况的重...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:工作总结 计划 计调工作总结和计划怎么写 计调工作总结和计划的区别 计调工作总结和计划范文 计调的工作总结 计调总结报告 计调工作自我总结 计调工作总结2021主管 计调工作内容 计调工作主要内容 计调年终总结
