下面是小编为大家整理的董事长在年度工作会上讲话（全文完整）,供大家参考。
经公司研究决定，今天召开2022年度工作会议，主要目的是回顾总结2021年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署2022年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目标。
第一部分2021年工作回顾
2021年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以'深、严、细、实“的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量X万吨，完成掘进进尺X米，完成营业收入X亿元，利润在四季度扭亏为盈，盈利X万元，创出了不凡的业绩。
纵观全年工作主要有以下六个方面的亮点：
一、坚持强基固本，安全形势保持整体稳定
一是压实责任严落实。严格落实能源公司《关于加强2021年安全生产工作的决定》，细化分解落实全年X大项X小项安全重点工作，提升安全系统治理能力。把去年定为'责任落实年“，创新实施'一人一表“安全环保责任过程追溯考核办法，严抓副总师以上领导、科室主要负责人关键人物考核，安全目标考核X人次，罚款X万元；
安全生产包保管理奖励X万元，处罚X万元，对履职尽责不到位的部分干部进行了岗位调整。
二是全面整治除隐患。按照安全生产专项整治三年行动和安全大排查要求，开展大排查大整治，共排查主要问题X条，已完成整改X条，剩余X条问题正重点跟踪落实。安全生产专项整治三年行动查出隐患X项，已完成整改X项，剩余X项正在组织集中攻坚。落实双重预防机制，去年以来，辨识重大风险X项，销号X项，较大风险X项，销号X项，X项A级隐患延续治理。
三是对标整治促提升。创新开展'抓标准、强落实“行为规范活动，实施精品采掘头面工程创建，发挥X精品工作面等示范作用，通过省局一级安全生产标准化管理体系预验收。对标青龙煤矿和省局预验收查出的问题全面自查，每周召开一次推进会，开展机电运输、工程质量、抽采管理等专项整治X次，整改问题X余条，全面提升矿井安全生产标准化水平，确保今年通过国家一级安全生产标准化管理体系验收。
四是搞好教培提素质。开展'揭伤疤式“'身体不完美体验“等安全警示教育活动。公司体验式安全警示教育特色做法，得到X市委书记李刚高度评价。开展'操作规程学习年“活动，采取班前班后会动态抽查、现场提问和抽考等方式组织全员操作规程学习，累计奖励X万元；
组织优秀规程措施、施工设计评比，评出优秀措施设计X份。X人参加能源公司技能等级鉴定有X人通过，通过率达X%，较X年提高了X个百分点；
组织'干部上讲堂“X期，培训人员X人次；
组织从业人员和'三项岗位人员“培训X人次，全员业务素质得到提高。
二、聚力克难攻坚，生产接续实现新突破
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