下面是小编为大家整理的保险公司关于上半年公司运营情况报告,供大家参考。
根据《*银保监局办公室关于推进辖区财产保险专业化、精细化、集约化发展的实施意见》（鲁银保监办便函〔2021〕592号）以及《**银保监分局关于**财产险公司2022年上半年'三化“工作情况的通报》（烟银保监办便函〔2022〕81号）相关文件要求，我司高度重视，召开专项工作会议梳理2022年上半年'三化“工作情况，全面分析公司各项数据，查找存在的问题，制定下一步工作目标，现将相关情况汇报如下：
一、高度重视，统一组织
**中支总经理室对'三化“工作高度重视，成立了以总经理为组长的工作领导小组，负责制定三化方案，并督导落实。
组长：***
副组长：****
组员：中支各条线负责人
领导小组办公室设在综合管理部，负责文件的传达及宣导，及方案的汇总上报工作。
二、制定方案，持续推进
（一）综合费用率、非车比重及盈利情况阶段性目标
1.综合费用率（2020年底是30.6%）：2022年6月底26%、2022年底25.5%、2023年6月底25%、2023年底24.5%；
截至2022年6月末**中支再保后综合费用率为21.37%
2.非车险业务比重（2020年底是25%）：2022年6月底28%、2022年底30%、2023年6月底32%、2023年底34%；
3.盈利情况：2022年6月底减亏、2022年底扭亏、2023年6月底微利、2023年底实现盈利。
截至2022年6月末，我司净利润 1003.24万，超额完成阶段性工作目标。
（二）公司现状分析评估
1.车险方面
（1）多方面筛选业务品质，达成保费充足度
综改后根据总公司精算部业务回溯结果及时更新预期赔付模型，我公司通过加强对预期赔付率的管控，剔除高风险业务，提升业务品质。
我司坚持对全辖未决案件准确估损，要求所有未决案件充足准确估损，使人工估赔结果在承保端进行业务筛选时更具参考价值。
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