公司财务管理的目标财务管理目标1、利润最大化:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业下面是小编为大家整理的公司财务管理的目标4篇,供大家参考。
公司财务管理的目标篇1
财务管理目标
1、利润最大化:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。
存在的问题:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本的关系;(4)导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
2、股东财富最大化:(1)考虑了风险因素;(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为;(3)对上市公司而言,便于考核和奖惩。
存在的问题:(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;②股价受众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
3、企业价值最大化:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,有效地规避了企业的短期行为。存在的问题:(1)企业的价值过于理论化,不易操作;(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
4、相关者利益最大化:(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)较好地兼顾了各利益主体的利益,使他们相互作用,相互协调,并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时,也使其他利益相关者利益达到最大化;(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
存在的问题:过于理想化且无法操作。
公司财务管理的目标篇2
关于公司财务管理的目标,主要由以下三种观点:
1、利润最大化
这种观点认为:利润代表了企业创造的财务,利润越多则说明企业创造的财富越多,越接近企业的目标。缺点为:
①没有考虑利润取得时间
②没有考虑所获利润与所投入的资本数额之间的关系
③没有考虑理论和所承担的风险之间的关系
2.EPS最大化
这种观点认为:应当把企业产生的利润和股东投入的资本联系起来,用EPS来概括企业的目标,以避免'利润最大化“的缺点。缺点:
①仍没有考虑EPS取得时间
②仍没有考虑EPS的风险
3、股东财富最大化
这种观点认为:增加股东财务是企业财务管理的目标。股东创办企业的目的是为了增加财富。如果企业不能为股东创造价值,他们就不会为企业提供资金。没有的权益资金,企业也就不存在了。因此,企业要为股东创造价值。
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