预防职务犯罪讲稿职务犯罪是一种严重的腐败现象，在经济犯罪案件中，职务犯罪占有相当的比重。究其原因，主要是对领导干部的权力缺乏有效、有力的监督所致。腐败的实质下面是小编为大家整理的预防职务犯罪讲稿5篇,供大家参考。
预防职务犯罪讲稿篇1
职务犯罪是一种严重的腐败现象，在经济犯罪案件中，职务犯罪占有相当的比重。究其原因，主要是对领导干部的权力缺乏有效、有力的监督所致。腐败的实质是公共权力的滥用，不受监督的权力必然导致腐败。实践证明，健全监督机制，加强对权力的有效监督，是从源头上预防、治理和遏制腐败的重要途径。我认为，必须大力强化以下几方面的监督。
一、强化自我监督
自我监督，是指领导带头要多倡导自省自律，自我调控，自我约束，就可以少犯或不犯错误。自我监督来源于加强和改进廉政建设和反腐败工作，切实抓好宣传教育这个基础。要按照干部管理权限，加强对骨干员工反腐倡廉的宣传教育工作。树立正确的世界观、人生观、价值观，提高拒腐防变能力。二是要结合实际，实际工作中要把控好自己，越要弘扬艰苦奋斗的精神。三是加强纪律意识和法制观念，自重自警，身体力行，真正做到坦坦荡荡做事，明明白白做人，经受住在市场经济条件下腐蚀与反腐蚀的考验。四是要深入开展正反两个方面的典型教育。开展先进典型教育，充分发挥先进典型的模范带头作用，弘扬正气，鼓舞斗志；开展警示教育，以案明纪，引以为戒，促使员工干部增强道德约束力，树立正确的权力观、地位观和利益观，自觉做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
二、强化组织监督
组织监督是依托现有的组织系统，依据管理原则和纪律，上级对下级，组织对所属成员实施的监督。实践证明，这种监督是最有效、最普遍、最直接、最及时的监督，在监督机制中起着最重要的作用，是对权力监督的主要渠道之一。因为，没有监督的权力必然导致腐败。但同样监督也需要权力，缺乏权力的监督是无效的监督。就一个部门、一个单位而言，要想改变'一个人说了算“的现象，就必须要加强上级领导班子对下级领导班子的监督。在实行监督的同时，还要定期进行考核，针对考核中发现的问题和苗头性倾向，及时提出整改意见。组织监督如果运行得好，可以达到监督关口前移目的，防止腐败现象的发生。
三、强化审计监督
审计监督是基于经济监督和干部管理监督的需要而产生的。审计监督对领导干部廉政勤政做出评价是十分重要的。当前，公司内的腐败现象众多都是以权谋私、职务侵占。但不管这些交易如何隐蔽、诡秘，总会在财务帐目上留下蛛丝马迹，通过审计，最终能把它揭露出来。因此，必须建立健全审计制度，扩大审计范围，加大对领导干部、关键岗位平时和离任的审计力度。通过审计，对员工干部工作做出客观公正的评价，可有效预防相关职务犯罪。
四、强化民主监督
各分子公司民主管理和民主监督是对领导干部实行监督的重要组成部分。职工对单位、部门的重大决策不但有知情权，还有建议权、参与权和监督权。在当...
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