企业人才队伍建设方案企业人才队伍建设情况汇报4篇

企业人才队伍建设方案企业人才队伍建设情况汇报浅析邵武企业人才队伍建设人才是第一资源，是推动企业发展的源动力。面对当前的新形势，邵武能否抢抓机遇，形成人才优势下面是小编为大家整理的企业人才队伍建设方案企业人才队伍建设情况汇报4篇,供大家参考。

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浅析邵武企业人才队伍建设

人才是第一资源，是推动企业发展的源动力。面对当前的新形势，邵武能否抢抓机遇，形成人才优势，推进科技创新，对于促进企业发展和产业优化升级意义重大、影响深远。近日，我组成调研组走访了部分重点企业，总体掌握了全市企业人才队伍建设的基本状况，分析了存在问题和成因，并就加强我市企业人才队伍建设的措施提出建议。

一、基本状况

至2011年底，全市规模工业企业达223家，亿元企业42家，初步形成林产加工、纺织服装、精细化工'三大“主导产业和食品加工、旅游、生物医药等新兴产业。通过调研我们感受到，绝大多数企业都牢固树立了'人才资源是第一资源“的观念，充分认识到了人才在企业产业创新发展中的决定性作用，把人才的引进、使用、培养和管理作为头等大事来抓，对人才工作的资金投入也逐年增加，企业人才工作取得较好成效。主要呈现三方面特点：

1、自主引才成为企业引才的主渠道。企业作为人才引进的主体地位已经确立，不等不靠，不找政府找市场，根据需要，自主引才，已成为企业的共识。以鑫森炭业股份有限公司为例，近年以来通过网上招聘、人才市场招聘、熟人介绍等方式引进人才74人，其中硕士1人，本科10人，大专43人，中专20人，具有高级职称的2人，中级职称的5人，初级职称的16人。普遍采用以下几种引才形式：一是市场招聘：主要招聘对象为中初级管理和技术人才，面向大中专、技校和职业高中毕业生者居多。主要载体是市人力资源市场和政府有关部门举办的企业用工专场招聘会。二是院校招聘：一些企业行业性强，所需人才专业要求比较高，通过人才市场招聘往往不能满足企业需求，于是直接寻找对口学校、对口院系，参加学校举办的毕业生就业招聘会，引进人才。三是网络招聘：由于招聘成本低廉，形式简便，可供挑选的面较宽，越来越多的企业青睐于网上招聘这一形式，定期在邵武在线人才栏目等发布觅才求才信 1

息，主要招聘对象为初、中级管理和技术人才。四是熟人介绍或行业挖才：重点是行业内专家型的中高级管理人才、科研人才和技能人才。主要对象是中青年技术骨干和即将退休或已退休的中高级技术人员。这些人才引进后，企业一般都给予比较优厚的待遇，积极为他们创造良好的工作和生活条件。

2、人才培养随着企业的成长得到不断加强。人才的继续教育和自主培养是企业人才队伍建设的重要环节。调研中发现，企业对人才培养都很重视，但由于企业规模、产业层次、业主理念的不同，企业在人才培养上呈现不同的特点：一是部分优秀企业的培训工作已常规化和全员化。如福建省杜氏木业有限公司等把人才的培养作为企...

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