正面管教读书感悟这一次再读《正面管教》，恰逢寒假，终于有时间陪孩子了，从放寒假到正式开学，差不多也有两个月时间，也修复了我和女儿的关系，使我终于收获小棉袄的下面是小编为大家整理的正面管教读书感悟7篇,供大家参考。
正面管教读书感悟篇1
这一次再读《正面管教》，恰逢寒假，终于有时间陪孩子了，从放寒假到正式开学，差不多也有两个月时间，也修复了我和女儿的关系，使我终于收获小棉袄的爱。
以前我在女儿眼里应该是个严厉的母亲，在解决他的教育问题上，我总是最后出现，这意味着前面的教育已经失效，接下来他要面对的就是妥协或被惩罚，同时我之前过于沉迷工作，没有太多的有效陪伴，用《正面管教》来总结我们的关系，那就是：坚定有余，和善不足！而《正面管教》的核心思想：孩子的首要目的是追求归属感和价值感，当孩子缺乏归属，感他会通过一系列错误行为来找存在感，以为这样能获得归属感，却适得其反，因为家长不能洞察孩子的本意，而只是简单粗暴地回应，最终只会进入互相伤害的怪圈。所以，无论从一个老师的角度，还是从一个父母的角度。《正面管教》都值得我们好好学习和应用，它为家长和老师提供了一系列的管理工具，让我们可以轻易上手，也有许多具体的案例让我们可以借鉴模仿。但是他也有一些问题：语言啰嗦，这是美国人写书的常态；部分文字晦涩，这是翻译的水平决定的。让人读起来不那么顺畅；过于细致和前后重复较多，这道立于小白更好掌握，但有点耗费时间。如果想要快速掌握的话，我比较建议这样阅读：第2章””第4章””第5章””第6章””第7章””第9章””第10章””第11章。想要更快的话：第4章””第6章””第7章””第9章。
读《正面管教》，还让我领悟到了：
1、亲子问题的根源在于家长要解决问题，家长首先要意识到自己的问题，这个可以看第10章记得做课后测评，每个组织包括家庭的管理风格是自上而下的，很多问题的根源是什么？为什么总会出现解决不了问题就解决提出问题的人（搞不定，孩子就打骂）？
2、带孩子和向上管理低水平的领导是一样的，你要满足他的权利感，不要和他争权，不要命令孩子做什么，而是让他选择做什么大孩子，则是要启发他做什么，为什么很多领导更喜欢你带着解决方案让他选，这可以满足他的权威力又不用动脑子，是不是有点像巨婴？
3、家长和老师一方面希望孩子懂事自律，另一方面却不愿给孩子学习的机会，典型的只要结果，不管过程是不是像你的领导？一切都是人性，无论大人还是小孩，当你开始把孩子当成自己的领导，而不是你的私有财产是一定就会子孝你笑。
正面管教读书感悟篇2
最近穆穆学校推荐我读了一本书叫《正面管教》，这本书出自美国杰出的心理学家、教育学家简。尼尔森博士之笔，是一本让数百万孩子、家长和老师受益终身的经典之作。书中反复强调：正面管教是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法孩子只有在一种和善而坚定的气氛中，才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问...
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