小学年度后勤工作总结20xx年，学校牢固树立大教育观，遵循'尊重个体，因材施教，特长特色，质量兴校“的办学思路，探求'生为主体，师为主导，精讲精练，轻负下面是小编为大家整理的小学年度后勤工作总结12篇,供大家参考。
小学年度后勤工作总结篇1
20xx年，学校牢固树立大教育观，遵循'尊重个体，因材施教，特长特色，质量兴校“的办学思路，探求'生为主体，师为主导，精讲精练，轻负高效“的新方法、新途径，深入开展学校'管理年“活动，注重师德师风建设，规范教学行为，努力构建高效课堂，提高教育教学质量，积极开展快乐校园、书香校园、和谐校园建设，减轻学生的课业负担，提升校园的"文化内涵，美化校园内外环境，圆满完成本年度的各项工作，并在此基础上进行了全校教职工年度考核。
参加本次考核的总人数为74人,全部为专业技术人员。在考核内容上分'德、能、勤、绩“四个方面进行考核。按照《三门峡市东风小学教职工年度考核办法》的规定，采用平时考核与年度考核相结合，量化考核与现实表现考核相结合，全员参与互相测评打分，结果公示的方法，力求考核结果公平、公正、公开。
为开展好年度考核工作，学校专门成立了考核领导小组，多次召开会议研究，部署开展平时与年度考核工作，始终坚持领导和群众相结合，民主与集中相结合，将全校各级各类人员全部纳入考核范围，努力使被考核人员的上级、同级和下级等不同层次的人员都能通过测评等形式参与考核过程，使各方面的意见在考核结果中得到综合反映。在考核过程中注意区别不同考核对象，有所侧重地进行考核。对在学校担任领导任务的专业技术人员，在重点考核他们工作业绩的同时，更要加强对政治思想和道德品质表现，特别是工作作风和廉洁自律方面内容的考核；对专业技术人员，在原有考核内容的基础上又把其接受继续教育培训活动并完成规定学时作为考核的一个重要的量化条件,使考核真正成为学校人事管理的一项重要制度常抓不懈，在使用过程中不断加以完善健全，使考核工作真正起到了转变全体教职工工作作风，提高教育教学管理服务工作效率的良好促进作用。
按照上级对我校年度考核优秀等次比例使用申请的批复，20xx年我校共产生11名年度考核优秀人员，他们分别是：。
小学年度后勤工作总结篇2
20xx年学校在区教育局的支持下、在校董事会的直接关心下、在全体教师的共同努力下，我们顺利地完成了一年的教育教学工作，学校各项工作正常、有序地开展。取得不少成绩。在办学过程中，学校始终以'创优质教育服务，树办学特色品牌“为办学宗旨，坚持以人为本的办学理念，创设良好的育人环境，为师生发展创设积极平台。
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