公司发展建议和意见公司发展的意见和建议为推进公司各项工作在新的一年按期完成,实现公司在未来稳中求进,全面发展,针对公司目前的发展现状,认真分析公司发展新形势下面是小编为大家整理的公司发展建议和意见6篇,供大家参考。
公司发展建议和意见篇1
公司发展的意见和建议
为推进公司各项工作在新的一年按期完成,实现公司在未来稳中求进,全面发展,针对公司目前的发展现状,认真分析公司发展新形势,围绕如何解决制约公司发展的突出问题,提出合理化意见和建议。
一、公司基本情况
建投公司于2008年11月份正式成立,属于国有投资企业,主要为政府公益性项目建立投融资平台,下属江城保障房开发有限公司于2011年3月份成立,具有房地产经营和开发资质,目前主要负责开发棚户区改造项目以及政府公益性项目。公司设置三部一室,共21人,其中中级及以上工程师8人,助理工程师6人,形成了总经理为中心的技术管理团队。年龄段为60年代7人,70年代3人,80年代11人。
二、2013年工作安排
(一)三个棚户区改造项目
1、加大三个棚户区(露采、劳动、扫把沟)改造项目的施工力度,力争在年底全部交付使用。
2、明确三个棚改项目的资金来源以及公司与政府之间的回购关系。
3、明确三个棚改项目除回迁外房产的销售问题。
4、补全三个棚改项目所有证件,确保合法施工同时保证后期的正常销售。
(二)政府公益项目
1、小街市场改造
完成所有分部项目的审计工作;完成与市国土局的决算。
2、金山路小学迁建项目
完成所有分部项目的审计工作;完成与教育局和区政府的决算工作。
(三)新光路地块和五松五组项目
1、新光路地块项目
目前正在进行土方施工、涵渠改造阶段。整个项目计划春节前完成土方和地质勘探,今年3月份完成施工图设计,4月份完成招投标工作,5月份全面开工建设。
2、五松五组项目
目前正在进行征迁阶段,后续工作需根据征迁进度而定。
三、公司远景发展意见和建议
(一)加强员工队伍综合素质的提高
1、存在的问题
(1)由于公司成立时间不长,员工年龄结构比例差异较大,80后员工占公司员工比例的多数,虽为公司储备了人力,但实际工作经验、外部协调能力欠缺,理论和实际结合不够,工作的主观能动性差,工作效率不高;业务知识水
平和工作能力跟不上公司快速发展的需要。
(2)我们是两个公司一套人马,虽说节约了人力,但严重存在分工不明确,互相推诿,管理混乱的情况,生怕担担子,担责任,没有合作协作意识,以至工作效率低下,闲的闲死,累的累死。
2、意见和建议
(1)要培养员工团队意识和合作精神。对于年轻的员工,要勤学好问,多看多练,同时年长的和阅历丰富的员工有义务帮扶,要带头树立团队意识和荣辱与共的合作精神。
(2)再次公司应采取灵活多样的方式开展一些业务知识、工作能力等方面的培训,为员工奠定必要的基础知识和...
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