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2023年度医院2011年度工作总结

时间:2023-12-16 18:40:04 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度医院2011年度工作总结,供大家参考。

2023年度医院2011年度工作总结

医院2011年度工作总结

年度工作总结

    xxxx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和构建和谐奢华的主题不断深入,党的xx大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。面对挑战,我们依靠科学、群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念;
面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持'以病人为中心“的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。

  一、基本情况

  全院现有职工 人,其中执业医师 人,执业助理医师 人,药剂师 人,开设病床 张,院外门诊 个。

  二、医疗、经济指标完成情况

  截止11月底,全院完成门诊人次量 人次,其中急诊 人次;
完成住院治疗 人次,治愈率为 %,好转率为 %,死亡率为 %;
平均每一患者住院日为 天;
抢救危重病人 人次,抢救成功率达 %,出入院诊断符合率> %,床位使用率 %,单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入 万元,其中药品收入占 %;
人均门诊费用为 元,平均每一出院人次费用 元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了'以病人为中心“,让利广大患者的根本目的,'以药养医“的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

  三、医护质量管理水平不断提高

  一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了《xx医院医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以'救命恩人“自居的思想,要有视病人为'衣食父母“的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有'低人一等“的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检...

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