竞赛活动方案为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增强我处职工的主人翁意识,激发职工的劳动热情和创造力,结合单位工作实际,以'一流下面是小编为大家整理的竞赛活动方案15篇,供大家参考。
竞赛活动方案篇1
为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增强我处职工的主人翁意识,激发职工的劳动热情和创造力,结合单位工作实际,以'一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队“为主要内容,处决定继续在职工中开展'为灯饰事业发展树品牌、展形象“的劳动竞赛活动。现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以'十二五“规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争能力,在各维护队开展争创'班组“、'岗位能手“,各职能科室争创'科室“,营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围,团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的长久发展服好务。
二、组织领导
为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
三、总体目标
以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使'劳动竞赛“活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体,实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。
四、活动要求
1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出'树品牌、展形象“,通过活动开展,达到'强素质、创佳绩、展风采“的目的,充分发挥'科室“、'班组“、'岗位能手“的示范、引领、带动和激励作用,以'创建一流班组,争当灯饰先锋“为内容,以一流工作推进管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采。
2、认真组织实施。全体职工要积极投入到'劳动竞赛“活动中来,做到'三个结合“:把开展'劳动竞赛“活动与建设学习型科室(班组)相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深入地开展。
五、竞赛主题
为灯饰事业发展树品牌、展形象。
六、竞赛时间
20_年元月至12月
七、竞赛内容
各维护队争创'班组“、选树'岗位能手“,各职能科室争创'科室“。
八、竞赛考核
(一)岗位能手考核
1、考核标准:劳动纪律、安全生产、文明作业、工作态度、思想作风等五个方面。(考核标准附后)
2、考核程序:各队对本队人员每月工作情况进行考核计分,然后全体人员进行民主测评,...
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