下面是小编为大家整理的在区四大班子办公室主任第二次联席会议上讲话提纲,供大家参考。
同志们：
刚才，大家依次汇报了二季度的工作情况及下一步工作安排，讲的都很好，也很有针对性，希望在今后的工作中抓好落实。四大办是**的关键核心部门，你们工作质效如何，对全区面上工作影响很大。怎样充分发挥四大办参谋助手、承上启下的作用，切实提升推动工作见效、做好工作协调的能力值得我们深入的去研究和思考。下面我讲几点意见：
一、聚焦问题短板加强统筹协调，进一步发挥好联席会议作用
4月底，我们制定了区委办、区人大办、区政府办、区政协办主任联席会议制度，召开了2022年第一次会议，针对工作中发现的问题，给大家提了一些工作要求，经过大家这段时间来的努力，确实也看到了一些改变。这个联席会议制度是进一步统筹促进四个办公室协作配合的重要抓手，必须要长期坚持下来，并且要办好办出实效。
一是要继续加强信息沟通。联席会关键在于联系，一方面，是消弭由于信息不对称或沟通不及时而给工作带来的负面影响，另一方面是更为全面的掌握了解全区情况及四大班子领导的一些指示情况。目前，区四大班子办室之间沟通情况总体是好的，但是只是停留在一些日常事务的通知上，深度和广度还不够。比如，各班子近期在想什么、干什么，尤其是主要领导有什么新思路、新举措，要及时交流沟通，便于下一步工作的筹备和落实；
全区各项重点工作推进措施、实施进度、实际成效要相互了解和把握，便于研究和提出一些建议对策；
各种社情民意、值得注意的倾向和问题要相互交流提醒，确保有效防范问题发生。
二是要持续提升统筹力度。总体来讲四大办的工作已经很扎实了，'台前幕后“做了大量的工作，为一系列重要会议和活动顺利进行提供了有力保障。特别是近期一些时间紧、任务重的工作，一些同志们经常加班加点、早出晚归，很辛苦。但是在工作中还是暴露出一些问题。一是会议、活动的统筹。个别区级部门对重要会议的会场布置、流程安排等存在不合理的情况，政府办和区委办均没有过问、没有指导，这就是统筹的漏洞。就二季度来说，我们在市里尚未召开总河长会议的时候就组织召开区里的总河长会议，**书记还作了重要讲话，结果第二天市委市政府就召开了，很多新的精神和工作要求就无法及时贯彻部署下去。这固然有行业部门向上...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:提纲 班子 办公室主任 在区四大班子办公室主任第二次联席会议上讲话提纲
