喜迎二十大强国有我征文《榜样指路只争朝夕》当下，实现中华民族伟大复兴绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，而是需要我们人人以'只争朝夕“的拼搏精神为民族复兴梦下面是小编为大家整理的喜迎二十大强国有我征文8篇,供大家参考。
喜迎二十大强国有我征文篇1
《榜样指路 只争朝夕》
当下，实现中华民族伟大复兴绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，而是需要我们人人以'只争朝夕“的拼搏精神为民族复兴梦贡献一己之力。
只争朝夕，离不开'以史为鉴“。榜样的力量是无穷的，新时代的党员干部要以楷模的精神为伟力，时刻提醒自己不忘为民服务的初心与牢记民族复兴的使命，时刻保持'只争朝夕“的拼搏精神，努力创造无愧于党和人民的成绩。
一万年太久。新时代公司领导干部以史为鉴，锚定好精准的目标，以'时不待我，只争朝夕“的拼搏精神喜迎中国共产党第二十次全国代表大会的召开！
他们是这么想的，也是这么做的，在集团公司推动高质量发展的一系列重要举措中，他们以榜样的量引领公司员工艰苦奋斗、砥砺前行。
坚强的领导班子
坚持政治统领，提升党建工作引领力。山西省'四为四高两同步“总体思路、晋能控股集团党委'3521“工作要点和装备制造集团战略发展部署，结合工作实际，不断推动政治建设细化、实化、具体化。将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项举措长效化、制度化、规范化。高质量开展学习教育活动。公司新班子组建始终围绕装备制造集团'上高端、拓市场、强服务；走高端化、智能化、效益化、市场化的路子；化工产业分级分类管控“等一系列重要指示，先后筹划召开一届一次职工大会、11次党支部委员会、执行董事办公会、总经理办公会等一系列重要会议，为企业发展指明了方向、规划了路径。实现停摆近三年的业务的重启，实现业务量和利润双增长，营业收入指数级提高，稳定员工心态，进一步提高干事创业的信心。
勇于担当的中层干部
精益管理，提高企业发展质量。中层干部在领导班子的带领下，勇于实践、甘于奉献，实施完成公司'六定“工作，建立扁平化的组织架构，促进公司运作高效。建立现代企业机制，落实明确股东会、执行董事各项权利，提高经理层决策会议效率和质量。完成契约化管理，逐级签订契约，充分激发企业活力。签订契约书10份，其中与经理层签订4份，与部门及子分公司负责人签订6份。完善制度体系，累计制定完善50余项管理制度，加大督查督办力度，让广大干部员工习惯于按制度办事、习惯于在监督检查考核下工作。推行'13710“工作机制，促进员工履职尽责。树立'日事日毕、日清日结“的工作理念，对集团公司及公司各项工作任务实行目标管理、归口管理，确保公司各项决策部署高效落实。强化管理对标，促进员工走出去学习集团内外企业先进管理经验，制定成果转化措施，提升了员工业务素质，提高了公司整体管理水平。
孺子牛的员工
领导们都叫他小石头、同事叫他老石。人如其'姓“倔强、踏实。他不善言辞显得木讷，说...
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