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2023年物业保安队长年终总结3篇(精选文档)

时间:2023-09-16 16:00:06 公文范文 来源:网友投稿

物业保安队长年终总结光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。20__年已经过去,20__年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,为了可以打下面是小编为大家整理的物业保安队长年终总结3篇,供大家参考。

物业保安队长年终总结3篇

物业保安队长年终总结篇1

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。20__年已经过去,20__年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,为了可以打开一个工作新局面,在20__年更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  我是在今年被领导提升为保安队长,在过去的一年里,经过一系列的保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的必要性。

  一、保卫方面

  1.队伍建设及安全礼仪服务:

  1)保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,组成一支有进取心、有凝聚力的队伍;

  2)对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展;

  3)加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待业主。在公司规章制度范围内,尽量为业主提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象;

  4)在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

  2.制度的建立与完善:

  1)工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证。'不以规矩,不成方圆“,自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成;

  2)制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及业主对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实;

  3)配合公安局制定并完善了统一制定的:名为'管辖单位监管系统“的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。

  二、消防方面

  1.消防工作一直是安全工作的重中之重,全保安队紧紧围绕'安全第一,预防为主“的安全生产方针,按照'谁主管,谁负责“的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大业主的消防安全意识,使小区的消防安全工作落到了实处;

  2.自年初起,全体人员都参加了消防管理人培训,回来后对小区消防工作的开展情况...

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