公司年度标兵及先进代表发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我今天代表先进项目部在这儿发言，感到无比的激动，xxxx不锈钢新材料项目部被公下面是小编为大家整理的公司年度标兵及先进代表发言稿3篇,供大家参考。
公司年度标兵及先进代表发言稿篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
我今天代表先进项目部在这儿发言，感到无比的激动，xxxx不锈钢新材料项目部被公司评为先进项目部，首先感谢公司领导对项目部帮助和认可，感谢公司各部门和工程处部对xx项目的大力支持和指导，感谢和我一起战斗在xx施工现场的全体项目管理人员和可爱可敬的班组成员，先进项目部是一个集体奖项，凝聚着每个人的汗水和付出。
xx年对xx项目部每一位职工来说都是记忆深刻的；都是付出艰辛的；都是收获颇丰的；我们一起经历了7、8月份的汗流浃背；也一起经历了11、12月份的海风凛冽；同时也一起经历了巨大压力下的熬更守夜；xx年xx项目部在公司党政的正确领导下，项目全体参建人员统一思想，同心协力，艰苦奋斗，攻克了一个又一个难关，取得了以下6方面的成绩。
1、培养一批懂高炉系统工艺流程的复合型人才
xx高炉项目涉及土建、钢构、安装、筑炉四大专业，是安装公司第一个高炉系统全流程施工的项目，是安装公司承接的第二个综合性项目，以前我们公司配合的高炉项目较多，但仅仅局限于安装专业，本项目项目部根据公司发展规划，突破安装，做强做大的精神，项目部成立后要求主要管理人员不仅懂安装，也对土建、钢构、筑炉专业进行了深入的学习，要及时根据市场变化转变思想意识，通过该项目的全程管理学习，大量管理人员在施工过程中积累了丰富的施工管理经验，基本达到了公司承接该项目的初衷，为公司培养了、储备了一批复合型人才，
2、深入涉及筑炉专业
筑炉专业是安装公司的一个空白专业，项目部根据公司规划和现场实际情况，从安装专业前后共派出3位管理人员，深入筑炉分包作业队，从方案、材料、工机具、施工质量等全方位插入，对该专业进行了全方位的学习和了解，快速达到专业水平，成为了筑炉专业的行家。
3、加强项目管理、合同管理、文件学习、全力服务现场
（1）项目管理人员由公司从多个项目抽调、借调、外聘组合而成，如何快速凝聚在一起，形成战斗力，是项目管理的第一重要要素，项目经理、项目班子根据每个管理人员个人实际情况，量体裁衣，因地制宜，通过谈心、开会，不断提要求，加担子，思想解放了，心结打开了，工作也逐步由被动变主动。（2）xx项目是总承包项目，与中冶南方采用清单计价，项目部很多技术人员对合同中固定单价、固定总价、材料与设备划分、合同条款接触较少，理解不清，不知道如何规避合同中的风险和陷阱，项目部在总工带领下，多次进行合同交底，将合同中不易理解的条款、逐条摘录出来，做成PPT，结合以往施工经验进行讲解，举一反三，达到了较好的效果。（3）项目部支部书记谢光勇利...
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