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2023年度新员工培训方案范本

时间:2023-12-01 18:30:06 策划方案 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度新员工培训方案范本,供大家参考。

2023年度新员工培训方案范本

新员工培训方案范文

 

  一:培训目的

 

  1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

 

  2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

 

  二:培训程序

 

  1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期)

 

  2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。

 

  三:培训资料

 

  1、中心(公司)岗前培训””中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;
按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;
指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师;
解答新员工提出的问题。

 

  2、部门岗位培训””新员工实际工作部门负责。

 

  介绍新员工认识本部门员工;
参观工作部门;
介绍部门环境与工作资料,部门内的特殊规定;
讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;
一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;
对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

 

  3、集团整体培训:集团职校负责--不定期

 

  分发《员工培训手册》””(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情景;
集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;
集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务资料,服务质量标准等;
集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化提议采纳的渠道;
解答新员工提出的问题。)

 

  四、培训反馈与考核

 

  1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

 

  2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善。

 

  3、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;
职校对各中心新员...

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